ÉDITORIAL
La réforme à tous les étages
L’accord d’entreprise DIAC de 1983 a été dénoncé par la direction. C’est
un fait. Maintenant si l’idée est de moderniser la DIAC, alors allons
jusqu’au bout du cheminement. J’appelle à changer de logiciel car il est
obsolète si cela consiste juste à supprimer la prime d’ancienneté.
Profitons-en pour réformer en profondeur la DIAC : l’organisation, le
management, le télétravail, l’horaire de travail,… et pas seulement la
rémunération des agents de maîtrise et des cadres. Les règles ne peuvent être
acceptées par tous que si tout le monde les suit. L’exemple vient d’en haut.
La DIAC est une entreprise en or, alors ne transformez pas l’or en plomb.
Ensemble, faisons bouger les lignes ! Toutes les grandes avancées
sociales ont été obtenues parce que les salariés étaient regroupés dans un
syndicat. Adhérez à la CFDT DIAC car plus on sera nombreux, plus on pourra
peser sur les choix sociaux qui guiderons notre vie professionnelle. Ecrivons
ensemble notre histoire. Notre avenir est en train de se décider en ce
moment. Entrons dans une nouvelle ère, un nouveau pacte social. La CFDT DIAC
y est prête dans l’intérêt des salariés et celui de l’entreprise !
Remettons l’humain au cœur de notre entreprise. Le temps social n’est pas le
même que le temps financier. Respectons le temps social !
Akim LAMOURI,
délégué syndical
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PAROLES DE SALARIÉS
“C’est
incompréhensible de nous supprimer nos avantages, l’année où l’on fait des
records.”
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AGENDA DES NÉGOCIATIONS
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LA DIRECTION MET FIN AUX NÉGOCIATIONS D’UN ACCORD
D’INTÉRESSEMENT
C’est officiel :
il n’y aura pas d’intéressement en 2016 !
Après de nombreux
échanges entre la Direction et les organisations syndicales, la Direction en a
conclu que les conditions n’étaient pas réunies pour mettre en place un accord
d’intéressement en 2016. La rupture vient principalement du point fondamental
de distinction entre la DG France et le Corporate.
La CFDT, sur la
même ligne que les salariés, a toujours indiqué que la DIAC était une et
indivisible.
LES NÉGOCIATIONS SALARIALES
Face à l’individualisation dominante de la politique de
rémunération de la DIAC, la CFDT veut cette année faire des propositions
communes avec les autres organisations syndicales.
ACCORD D’ENTREPRISE : LE TEMPS DE LA RÉFLEXION
Le développement exceptionnel de la DIAC est le fruit
d’une stratégie mise en place par la Direction ET aussi par l’engagement et le
travail des salariés. Depuis des années, la CFDT constate que les coûts de
fonctionnement, y compris les salaires sont très bien maîtrisés alors que la charge
de travail a tendance à s’accroître. Les bons résultats commerciaux et
économiques ne doivent pas cacher la souffrance chez certains salariés soumis à
une pression d’autant plus importante que la transformation de la DIAC s’est accélérée
ces dernières années. La CFDT agit au quotidien pour anticiper et éviter les
effets potentiellement négatifs sur les conditions de travail des salariés et
les accompagner au mieux dans cet environnement professionnel en mouvement.
Cela se traduit pour nous par la négociation d’accords avec la Direction.
C’est en sens que la CFDT a proposé de mettre en place un
protocole de méthode pour préparer la négociation d’un accord de substitution
en remplacement de l’accord d’entreprise DIAC de 1983. La Direction pourrait valider
ce principe.
Lors de cette phase de préparation, il faudra retrouver
la confiance entre les salariés, les représentants du personnel et la
Direction. Nous devons tous ensemble sortir de cette crise de confiance afin de
proposer un pacte social reconnaissant envers les salariés et un outil pérenne
pour la performance de notre entreprise. Un tel défi, nous impose de prendre le
temps de la réflexion.
La CFDT rappelle
officiellement que les salariés toucheront en septembre 2016 la prime
d’ancienneté pour la dernière fois selon le dispositif de l’accord d’entreprise
de 1983.
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